Benefícios de empregado para pequenas empresas Oferecendo opções de ações Considerando oferecer opções de ações para funcionários Para pequenas empresas, opções de estoque podem nivelar o campo de jogo para recrutar o melhor e o mais brilhante. Ao oferecer a equidade dos funcionários em seu negócio, você pode atrair e reter empregados talentosos, além de seus funcionários estarão altamente motivados para ver o valor do seu negócio aumentar. Historicamente, as opções de ações foram uma ferramenta poderosa para as pequenas empresas para motivar seus funcionários, especialmente durante os períodos iniciais em que o dinheiro é apertado e a necessidade de uma força de trabalho de qualidade é mais crítica. (O artigo continua abaixo) A recompensa para o empresário é mão-de-obra qualificada com desconto e a recompensa para os funcionários é a promessa de propriedade parcial, uma vez que o negócio ficou em pé. Parece uma partida feita no céu, certo. Mas nem tudo é como parece, pelo menos não, uma vez que o FASB (Financial Accounting Standards Board) aprovou novos regulamentos em relação às opções de compra de ações. O impacto desses regulamentos teve um efeito dramático sobre as empresas que oferecem opções de compra de ações para seus funcionários. Opções de ações ainda são uma opção, mas somente se você pode viver com as conseqüências. O que são opções de estoque Antes de decidir as opções de estoque, você precisa se certificar de que você entende como elas funcionam. Uma opção de compra de ações permite ao proprietário de uma opção (o empregado) comprar ações a um determinado preço por uma data futura especificada. O preço da opção geralmente é ajustado no valor do estoque no momento em que a opção é oferecida. Se o preço do estoque aumentar entre o momento em que a opção é concedida e o tempo que é exercido, a opção tem valor porque o empregado pode vendê-lo com lucro. No entanto, se o preço do estoque diminui ou permanece o mesmo, a opção é inútil porque o empregado não percebe lucro da venda. Muitos funcionários - e os empregadores - não entendem que as opções de estoque exigem novas ações para que elas sejam valiosas para os funcionários. Essa confusão por si só pode ser motivo suficiente para reconsiderar a oferta de opções de ações em sua empresa. Quais são os novos regulamentos? Você pode agradecer a recente série de escândalos empresariais para novos regulamentos que regem as opções de compra de ações. Os novos regs tratam principalmente de como as opções de ações são tratadas nas demonstrações financeiras da empresa. De acordo com o FASB, as empresas agora são obrigadas a pagar opções de ações quando são concedidas e não quando são exercidas. O montante da despesa é baseado em uma estimativa de quanto vale a pena valer a pena quando é contratado pelo empregado. A despesa inicial de opções de estoque é uma notícia ruim para os empresários porque exige que você registre uma despesa que pode ou não se materializar. Mais gastos significa menos lucro (pelo menos em papel) e compromete sua capacidade de atrair investidores. Quais são as minhas outras opções Felizmente, existem outras opções disponíveis que podem permitir que você realize o mesmo. O estoque restrito é um deles. Sob este cenário, os funcionários recebem uma certa quantidade de ações na empresa, mas não podem cobrar até que a empresa atinja um objetivo específico ou um período de tempo especificado tenha passado. Os empregados mantêm o valor porque, uma vez que são investidos, podem vender o estoque a qualquer preço e ainda obter lucro. Do ponto de vista da contabilidade, os proprietários também se beneficiam porque as demonstrações financeiras refletem o valor real da despesa em vez de uma figura imaginária infla que pode - ou não - realmente acontecer. Gostaria de saber mais sobre este tópico. Se assim for, você aproveitará estes artigos: 187 Artigos 187 Folha de dados das opções de ações do empregado Tradicionalmente, os planos de opções de ações foram usados como uma forma de as empresas recompensarem a alta administração e os principais funcionários e vincular seus interesses com Os da companhia e outros acionistas. Mais e mais empresas, no entanto, agora consideram todos os seus funcionários como principais. Desde o final da década de 1980, o número de pessoas que possuem opções de ações aumentou cerca de nove vezes. Embora as opções sejam a forma mais proeminente de compensação de capital individual, estoque restrito, ações fantasmas e direitos de valorização de ações cresceram em popularidade e também valem a pena considerar. As opções de base ampla continuam a ser a norma em empresas de alta tecnologia e se tornaram mais amplamente utilizadas em outras indústrias também. Empresas maiores, de capital aberto, como a Starbucks, Southwest Airlines e a Cisco, agora oferecem opções de estoque para a maioria ou para todos os seus funcionários. Muitas empresas de alta tecnologia e de alta tecnologia também estão juntando as filas. A partir de 2014, a Pesquisa Social Geral estimou que 7,2 empregados possuíam opções de ações, mais provavelmente várias centenas de milhares de funcionários que possuem outras formas de equidade individual. Isso está abaixo do seu pico em 2001, no entanto, quando o número era cerca de 30 maiores. O declínio ocorreu em grande parte como resultado de mudanças nas regras contábeis e aumento da pressão dos acionistas para reduzir a diluição dos prêmios patrimoniais em empresas públicas. O que é uma opção de compra de ações Uma opção de compra de ações dá a um empregado o direito de comprar um certo número de ações na empresa a um preço fixo por um certo número de anos. O preço ao qual a opção é fornecida é chamado de preço de concessão e geralmente é o preço de mercado no momento em que as opções são concedidas. Os empregados que receberam opções de compra de ações esperam que o preço da ação suba e que eles possam efetuar o exercício (comprando) o estoque no menor preço de subsídio e, em seguida, a venda do estoque ao preço atual do mercado. Existem dois tipos principais de programas de opções de ações, cada um com regras únicas e conseqüências fiscais: opções de ações não qualificadas e opções de ações de incentivo (ISOs). Os planos de opção de compra de ações podem ser uma maneira flexível para as empresas compartilharem a propriedade com os funcionários, recompensá-los pelo desempenho e atraem e retem uma equipe motivada. Para pequenas empresas orientadas para o crescimento, as opções são uma ótima maneira de preservar o dinheiro, ao mesmo tempo em que dão aos funcionários um crescimento futuro. Eles também fazem sentido para as empresas públicas cujos planos de benefícios estão bem estabelecidos, mas que desejam incluir os funcionários na propriedade. O efeito dilutivo das opções, mesmo quando concedido à maioria dos empregados, geralmente é muito pequeno e pode ser compensado por sua produtividade potencial e benefícios de retenção de funcionários. As opções não são, no entanto, um mecanismo para os proprietários existentes venderem ações e geralmente são inadequadas para empresas cujo crescimento futuro é incerto. Eles também podem ser menos atraentes em pequenas e estreitas empresas que não querem abrir-se ou serem vendidas porque podem achar difícil criar um mercado para as ações. Opções de Ações e Propriedade do Empregado As opções de propriedade A resposta depende de quem você pergunta. Os defensores sentem que as opções são verdadeiras, porque os funcionários não as recebem de graça, mas devem colocar seu próprio dinheiro para comprar ações. Outros, no entanto, acreditam que, como os planos das opções permitem que os empregados vendam suas ações um curto período após a concessão, essas opções não criam visão e atitudes de propriedade a longo prazo. O impacto final de qualquer plano de propriedade dos empregados, incluindo um plano de opção de compra de ações, depende muito da empresa e seus objetivos para o plano, seu compromisso de criar uma cultura de propriedade, a quantidade de treinamento e educação que ele coloca para explicar o plano, E os objetivos dos funcionários individuais (quer eles desejem dinheiro mais cedo do que mais tarde). Em empresas que demonstram um verdadeiro compromisso com a criação de uma cultura de propriedade, as opções de estoque podem ser um motivador significativo. Empresas como a Starbucks, a Cisco e muitas outras estão abrindo o caminho, mostrando o quão eficaz um plano de opção de estoque pode ser combinado com um verdadeiro compromisso de tratar funcionários como donos. Considerações práticas Em geral, ao projetar um programa de opção, as empresas precisam considerar com atenção a quantidade de estoque que eles estão dispostos a disponibilizar, quem receberá opções e a quantidade de emprego crescerá para que o número certo de ações seja concedido a cada ano. Um erro comum é conceder muitas opções muito cedo, não deixando espaço para opções adicionais para futuros funcionários. Uma das considerações mais importantes para o projeto do plano é o objetivo: o plano tem como objetivo oferecer a todos os empregados na empresa ou apenas fornecer um benefício para alguns funcionários importantes. A empresa deseja promover a propriedade de longo prazo ou é uma Benefício único O plano pretende ser uma forma de criar a propriedade dos funcionários ou simplesmente uma maneira de criar um benefício adicional para os funcionários. As respostas a essas questões serão cruciais na definição de características específicas do plano, como elegibilidade, alocação, aquisição, avaliação, períodos de detenção E preço das ações. Publicamos The Stock Options Book, um guia altamente detalhado sobre opções de ações e planos de compra de ações. Mantenha as opções de estoque da InformedOffering 1 de dezembro de 2006 Não são as primeiras opções de ações vencidas na imprensa e provavelmente não serão as últimas. Mas a fúria sobre as novas opções de despesa, que tem mais de 100 empresas sob investigação interna ou federal por backdating de opções ilegais ou antiéticas, tem muitas pessoas se perguntando se essa ferramenta de compensação perdeu seu brilho. Se os CEOs de pequena capitalização são alguma medida, a resposta pode ser sim. Os principais cães têm recebido menos opções, de acordo com uma pesquisa preparada para Empreendedor pela empresa de pesquisa de compensação Equilar Inc. Entre as empresas com menos de 100 funcionários e mais de 1 milhão de receita, a prevalência de outorgas de opções de ações para o executivo principal caiu de 52,2 Por cento em 2003 para 45,5 por cento em 2005, embora o valor médio das opções tenha aumentado durante esse período de três anos. Em contrapartida, o uso de ações restritas dobrou entre essas empresas, de 12% a 24,6%. Mas os especialistas dizem que não significa que as opções irão desaparecer em breve. Para empresas de pequena capitalização ou pré-públicas com dinheiro limitado, as opções tornaram-se uma maneira indispensável de recrutar, reter e motivar os funcionários. E o escândalo de backdating também não vai afetar seu uso, diz Joseph Rich, presidente da empresa de consultoria de compensação Pearl Meyer amp Partners em Nova York. Algumas empresas reestruturarão suas políticas, de modo que eles estão acima de críticas sobre esta questão, mas as opções ainda são uma ferramenta muito boa, especialmente para empresas pré-públicas e de risco, diz ele. Na Aptimus, uma rede de publicidade on-line de 20 milhões baseada em San Francisco, CEO da Rob Wrubel, vê as opções como uma arma crítica na guerra pelo talento e acredita que a maioria dos funcionários deve ter alguma propriedade da empresa. As novas regras contábeis, no entanto, deram uma pausa ao gerenciamento. Nós passamos muito tempo revisando alternativas e perguntando, devemos cancelar o programa, diz Wrubel, 45. Chegamos à conclusão de que ainda é uma ferramenta valiosa e razoável se pudermos gerenciar a despesa. Por causa da despesa, a Aptimus é mais cuidadosa com o tamanho das subvenções e com a porcentagem de equivalência patrimonial que aloca para as opções. Com tantas empresas sob investigação para opções de backdating, a questão da percepção poderia ser um problema persistente, mesmo para as empresas que estão fazendo as coisas corretamente. A abordagem do Wrubels é simples: se você tiver um padrão consistente de reuniões de diretoria e governança documentada e regularmente adotada, e você está concedendo opções dentro desse padrão e foi declarado parte de sua abordagem de remuneração, então muitas dessas questões vão longe. Rich recomenda a concessão de opções ao mesmo tempo todos os meses, de preferência o dia após a saída do salário. Isso é quando o público tem todo o conhecimento que eles terão, diz ele. Isso reduz o fosso entre o que a administração sabe e o que os investidores sabem, então os cães de guarda têm menos chances de chorar. As empresas perderão alguma flexibilidade no processo, diz Rich, mas, se você está concedendo todos os meses, provavelmente não é um problema. Se os funcionários continuarão querendo receber opções, dada a controvérsia, é outra questão. Certamente, há uma parcela da população que preferiria ter dinheiro, diz Fred Whittlesey, fundador da Bainbridge Island, com sede em Washington Compensation Venture Group. Mas se uma empresa está experimentando uma reação dos funcionários e futuras contratações, Whittlesey culpa-o por falha da empresa em se comunicar bem e promover sua estratégia de opções. As empresas assumem muito sobre o que os funcionários entendem e lembram, ele diz. E quando você é pequeno, você tem uma ótima oportunidade de se comunicar cara a cara com as pessoas - uma oportunidade que você não tem quando você tem 100.000 funcionários. Whittlesey sugere usar o zumbido sobre backdating para obter uma mensagem positiva lá fora. É uma oportunidade para um CEO sair e dizer: nunca seriam iguais a essas empresas, e heres por quê. C. J. Prince é escritor da cidade de Nova York especializado em negócios e finanças.
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